Transformation

endet nie.

Manchmal ist es notwendig sich neu auszurichten, Strategien zu erneuern, einen neuen Weg einzuschlagen & Unternehmen zu transformieren.

Wenn sich das Geschäftsumfeld ändert, müssen sich auch Unternehmen verändern. Transformation ist ein fortlaufender Prozess, geprägt von Evaluation & Handeln.

Unser Team war vor Ort & hat es mehrfach erfolgreich umgesetzt. Wir haben das nötige Wissen, Erfahrung & die passgenauen Werkzeuge, um die Vision Ihres Unternehmens zu entwickeln, zu verankern & zum Leben zu erwecken.

 

Briefing

Dies ist die Geschichte einer globalen Marke mit einem nachhaltigen Engagement für Innovation & strategische Neuausrichtung. Obwohl ihnen eindrucksvolle Ressourcen zur Verfügung standen, gab es Schwierigkeiten diese neue strategische Vision zu verwirklichen. Mit einem überkommenem Fokus auf Produkte, schwindenden Marktanteilen & mangelnder Durchsetzungsfähigkeit in ihren Kernmärkten, brauchten sie Hilfe, um ihre Marketingorganisation wieder auf den richtigen Weg zu bringen.

Ergebnisse

Verbraucherorientierte Ausrichtung

Implementierung eines vorausschauenden Planungsprozesses für Marketing

Agile Organisation

COMPASS

Erkundungsphase

Zu Beginn veranstalteten wir einen zweitägigen Workshop, um die Hauptprobleme zu verstehen. Wir haben uns die Bedenken der Führungskräfte angehört & darüber gesprochen, was nötig istum die Wende zu schaffen.

Zusammen mit den vorhandenen Daten sammelten wir diese Informationen in einem ausführlichen Bericht mit fundierten Empfehlungen.

ROUTE MAP

Ziele & Planung

Wir wurden beauftragt, den gesamten Marketingprozess und die Organisation zu überprüfen und zu optimieren. Dazu führten wir eine Reihe von Interviews in verschiedenen Bereichen und Märkten durch, woraus wir dann ein Betriebsmodell entwickelten, das sich auf Erkenntnisse über Verbraucher konzentriert, sowie die Effizienz und das nachhaltige Wachstum der Teams fördert, die über die traditionellen internen Geschäftsgrenzen hinaus zusammenarbeiten. 

PATHFINDER

Design & Iteration

Wir übergaben dem CEO & Vorstand einen vollständigen Strategieplan - welcher, von der Strategie, die sich an den Erkenntnissen über die Verbraucher orientiert, über die fortgeschrittene Planung, die verbraucherorientierte Preis- und Produktgestaltung, bis hin zum Zero Based Budgeting & einer agilen Organisationsstruktur, alles umfasst.

SHERPA

Führen, Gestalten, Beraten

Mit unserer Empfehlung und einem Umsetzungsplan in der Hand, initiierte der Vorstand die sofortige Implementierung mit voller Unterstützung des Executive Boards. Das Unternehmen ist nun auf dem Weg in eine bessere, verbraucherorientierte Zukunft.