Strategy &
Execution

Doeltreffende en slimme planning en besluitvorming voor de digitale toekomst mogelijk maken.

 

Wat we doen


Strategisch Management helpt u te bepalen wat u wanneer moet doen, en legt de controle daar waar die moet zijn: in uw handen.

Om dit mogelijk te maken, wordt u voorzien van een meeslepend en onderling verbonden raamwerk dat is opgebouwd uit een set van wereldwijd toonaangevende instrumenten. Sommige daarvan gebruikt u waarschijnlijk al, zodat u het wiel niet opnieuw hoeft uit te vinden. Dit complete raamwerk geeft u een ongekende transparantie, inzicht en controle over uw zakelijke kansen en risico's. Het stelt u in staat om alle punten met elkaar te verbinden, tot en met de concrete stappen die u nodig hebt om te groeien, te evolueren en te transformeren.

Deze aanpak weerspiegelt hoe Digital Innovation AG hands-on werkt met leiders en teams van toonaangevende wereldmerken, maar ook met typische kleine en middelgrote bedrijven.

Uitdagingen die we aanpakkens


  • De kloof tussen strategie en uitvoering | Mission Control richt zich op de kloof tussen strategie en uitvoering door een raamwerk te bieden dat u zal leiden bij het identificeren van de juiste uitdagingen om aan te gaan, en op de juiste manier aan te pakken.
  • Kloof tussen Business en IT | Informatie is alleen van waarde als de gegevens zinvol zijn en de besluitvorming positief kunnen beïnvloeden. Door alle noodzakelijke informatie op één plaats bij de hand te hebben, wordt het nemen van beslissingen weloverwogener.
  • Anti-agile, reactief vs. pro-actief | Wij bieden een tool die agile is - nieuwe informatie wordt geplaatst, begrepen, beslist, en er wordt naar gehandeld.

The Visible Mission

De Visible Mission begeleidt u bij het creëren van een mission control center voor uw organisatie.

Het brengt een aantal van de beste business tools beschikbaar, op een enkele plaats.

Het is een zeer praktische en pragmatische aanpak die kan worden gebruikt door organisaties van welke signatuur dan ook.

Meer Over The Visible Mission >> 


Ontvang onze gratis toolkit om aan de slag te gaan met ons mission control framework. Bekijk het boek voor een gedetailleerde uitleg.

Download Onze Toolkit >> 

Hoe wij het anders doen


Bij Digital Innovation AG maken we een Copernican Shift: u in staat stellen te leiden met uw visie, en niet blindelings de nieuwste technologie "oplossing" voor te stellen.

Onze aanpak is pragmatisch, en gericht op resultaten in plaats van beloften, met inbegrip van de afstemming van business en technologie implementatie en operaties.

Wij bieden oplossingen voor de korte en middellange termijn, zonder dat dit ten koste gaat van de ontwikkeling van een fundament dat flexibiliteit en wendbaarheid biedt.

Wat wij leveren


 

  • Doelstelling Definitie - Duidelijke, realistische, meetbare doelstellingen die u en uw team zullen helpen om zich er rond te scharen, en om doelbewust te werken om het te realiseren.
  • Business Model Management - Welk business model heeft u nodig om uw doelen te bereiken?
  • Transformatie-analyse - Identificeer waardestromen en de belangrijkste bedrijfscapaciteiten (met behulp van business modelling), prioritering (met behulp van bedrijfsstrategieën) en analyse (evaluatie van de alomvattende maturiteit van mensen, processen, technologie, informatie en kosten) van de waardestromen en capaciteiten om transformatieprojecten (integratie en standaardisatie) en roadmaps te definiëren.
  • Business Strategy Management - Ontwikkel een samenhangende reeks strategieën om doelstellingen te bereiken, capaciteiten te ontwikkelen, met het juiste bedrijfsmodel.
  • Opkomende Toekomst Beoordeling - Evalueer uw belangrijkste capaciteiten in de context van Politieke, Economische, Sociale, Technologische, Juridische en Milieutrends. Dit stelt leiders in staat om weloverwogen te kijken naar wat er verandert, en wat de bedreigingen, risico's, en kansen zijn.
  • Routekaarten en Projecten - Bepaal een routekaart gebaseerd op het bedrijfsmodel, de doelstellingen van de klant, en de vereisten van de organisatieontwikkeling. Deze routekaart met zijn realiserende projecten vormt het uitvoerige plan om bedrijfsdoelstellingen te bereiken, terwijl de kritieke doelstellingen van de capaciteitsontwikkeling ook worden behandeld wanneer en waar nodig.

Onze publicaties

Als u meer wilt weten over onze diensten rond Strategie & Uitvoering kunt u contact opnemen met:

Henk Joubert

Managing Consultant