Situatie
Het wereldwijd opererende modemerk miste een wereldwijd retail portfolioproces gebaseerd op een strategisch raamwerk.
Briefing
Op één lijn brengen van strategie en processen in alle respectieve gebieden van retail portfolio management.
Uitkomsten
Duidelijk wereldwijd proces geïmplementeerd met gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden die effectieve portfolio beslissingen mogelijk maken:
- Vermindering van huurkosten met - 15% (geselecteerde locaties)
- Reductie van reparatie & onderhoudskosten met - 30%
- Verhoging van de m²- productiviteit met +14% (geselecteerde locaties)
Onze aanpak
We hebben meerdere workshops uitgevoerd en de algehele besluitvorming geanalyseerd en lacunes geïdentificeerd voor alle retailwinkels (opening, sluiting, verhuizing, refits - vanuit het perspectief van vastgoed, architectuur, merchandising en visual merchandising).
Als u meer wilt weten over onze Retail Strategy & Operations case studies en diensten, neem dan contact op met:
Geleverde diensten
Transformatie naar een consumentengerichte omgeving