Digitale detailhandelsstrategie

Voor een werelwijd sportmerk.
Briefing

Een wereldwijd sportmerk vroeg ons te ondersteunen bij de ontwikkeling van een nieuwe digitale strategie voor brick-and-mortar retail. Dit omvatte een review van de bestaande strategie, een stakeholder workshop om de huidige trends en ontwikkelingen te bespreken op basis van eerdere strategische richtingen en het definiëren van een raamwerk, dat de kaders aangeeft voor toekomstige strategische initiatieven.

Uitkomsten
  • Stakeholder workshop om de huidige trends in de detailhandel en wereldwijde ontwikkelingen te bespreken en om af te stemmen over de benodigde waarborgen voor toekomstige initiatieven.
  • Introductie van een strategisch raamwerk voor alle toekomstige strategie-ontwikkelingen, inclusief de as-is analyse van het huidige retail en IT landschap, processen en business enablers, alsmede de definitie van een toekomstvisie en een gap anaylsis om benodigde initiatieven en programma's te definiëren.
Onze aanpak

Wij bereidden een stakeholder workshop voor retail innovatie voor door het verzamelen en verwerken van huidige retail trends en ontwikkelingen als basis voor discussie. De workshop werd gebruikt om ideeën te bespreken en de vorige strategische richtlijnen te herzien, en om de kaders te definiëren voor alle toekomstige retailinitiatieven.

We hebben een strategisch kader geïntroduceerd voor de analyse en definitie van de as-is en to-be staat van digitale retail binnen de organisatie. Dit omvatte een gap-analyse om de benodigde acties te identificeren, die vervolgens de routekaart voor de nieuwe digitale retail strategie definieert.

Als u meer wilt weten over onze Digital Enablement case studies & diensten, neem dan contact op:

Frits Reneman

Principal Consultant
Geleverde diensten

Transformatie gericht op de consument