AUFTRAG
Ein globaler Anbieter von Treueprogrammen benötigte ein klares Verständnis seiner Leistung und Preisstruktur sowohl im Online- als auch im stationären Handel, um Chancen erkennen zu können.
UNSER VORGEHEN
Wir führten eine detaillierte Leistungsanalyse pro Standort durch und identifizierten Verbesserungsmöglichkeiten bei der Sortimentsauswahl, dem Kategorie- und Markenmix sowie den Preisstrategien. Dabei wurden sowohl stationäre als auch Online-Shops berücksichtigt.
Wir haben mehrere Interviews mit wichtigen HQ-Managern geführt und Umsatz- und Margendaten genutzt, um ein detailliertes Bild der Stärken und Schwächen der Sortimente für jeden Standort zu erstellen.
ERGEBNISSE
Klare Empfehlungen, die dem Managementteam vorgelegt werden, um die Umsetzung schneller Erfolge und längerfristiger Verbesserungen zu ermöglichen.