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Image by Clark Street Mercantile

PLM-Optimierung

Für eine internationale hochwertige Modemarke.

AUFTRAG

SITUATION

Es wurde eine PLM-Lösung ausgewählt, die innerhalb eines strengen Zeitrahmens von sechs Monaten implementiert werden musste, um die rechtzeitige Entwicklung der Sammlung sicherzustellen. Parallel dazu musste der Produktentwicklungsprozess dokumentiert werden.

Die bestehende PLM-Lösung hatte Leistungsprobleme, die die erfolgreiche und rechtzeitige Entwicklung der Sammlung gefährdeten und musste durch ein neues PLM-System ersetzt werden.

UNSERE ROLLE

  • Analyse auf Basis des bestehenden PLM-Systems zur Definition der Anforderungen

  • Prozess-Workshops zur Definition des To-Be-Prozesses

  • Einrichtung des Systems mit Hilfe eines kleinen Expertenteams und kontinuierliche Abstimmung mit dem Key-User-Team

  • Implementierung des PLM-Systems mit klarer Key-User-Struktur und Unterstützung des Experten

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ERGEBNISSE

  • Dokumentation des Produktentwicklungsprozesses

  • PLM-System, das den Prozess abbildet und die Arbeitsweise unterstützt

  • Eine zukunftsfähige PLM-Lösung, die weiterentwickelt werden kann, um den Anforderungen sich ändernder Marktsituationen gerecht zu werden

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