Auftrag
Wir wurden von einem internationalen Gesundheits- und Fitnessunternehmen gebeten, die IT-Strategie mit den Geschäftszielen abzustimmen und erste Schritte zur Einführung einer ausgereiften Unternehmensarchitektur zu unternehmen.
Unser Vorgehen
Wir haben die Enterprise-Architecture-Funktion eingerichtet, einschließlich der EAM-Tools, und die wichtigsten EA-Artefakte geliefert, z. B. AS-IS-Modelle, Anwendungs- und Schnittstellen-Repositories, EA-Daten-Setup (Metainformationen, Versionen, Kosten), Governance-Modell und Zielsetzung für 2025 unter Verwendung von Future-State-Architektur-Designs, geschichteten Ansätzen (Business, Daten, Prozesse, Infrastruktur).
Wir halfen dem CIO darüber hinaus dabei, Branchenmuster, Trends und Erkenntnisse zu verstehen und zu nutzen, um die IT-Führung und die Position des Teams im Unternehmen zu stärken.
Ergebnisse
- IT- und digitale Strategie 2025.
- Abgestimmte Roadmap und Investitionsplan für den Roll-out.
- Verbesserte Governance, einschließlich Tools und Prozesse.
Wenn Sie mehr über unsere Dienstleistungen rund um Enterprise Architecture erfahren möchten, kontaktieren Sie uns bitte:
Niek de Visscher
