AUFTRAG
Wir wurden von einer Organisation im öffentlichen Dienst gebeten, ein Team für Unternehmensarchitektur zu entwerfen und aufzubauen sowie Leuchtturmprojektanwendungen und eine Abstimmung mit landesweiten Referenzarchitekturen durchzuführen.
UNSER VORGEHEN
Durch den Einsatz verschiedener Methoden und Techniken haben wir eine Ausrichtung auf Architekturziele und -methoden erreicht.
​
Wir haben bei der strategischen Synchronisierung von Geschäft und IT sowie bei Governance-Mechanismen geholfen und eine Roadmap für 2023 sowie Referenzmodelle bereitgestellt.
​
Wir haben auch den „EA Body Of Knowledge“ in der gesamten Organisation entworfen und dabei geholfen, ihn unter Berücksichtigung der Richtlinien und Fähigkeiten des Bundes (sowohl organisatorischer als auch architektonischer Art) umzusetzen. Darüber hinaus nutzten wir Leuchtturmprojekte, um Architekturprojekte auf Kohlebergbauebene durchzuführen und gleichzeitig Projektmanager und Lösungsarchitekten zu coachen.
ERGEBNISSE
-
Ausrichtung auf Architekturziele und -methoden.
-
Strategische Synchronisierung von Business und IT.
-
Entwicklung von Roadmaps und Referenzmodellen.
-
Einführung von „EA Body Of Knowledge“