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DB Cargo

DB Cargo ist ein internationales Transport- und Logistikunternehmen. Es ist für den gesamten Schienengüterverkehr der Deutschen Bahn (DB-Konzern) sowohl innerhalb Deutschlands als auch weltweit zuständig.

AUFTRAG

Optimierung der Geschäftsprozesse und -abläufe des Integrations- und Abnahmetestbereichs sowie der Aufgaben des Projektmanagementbüros.

SITUATION

DB Cargo führt ihre Integrations- und Abnahmetests nach einem historisch gewachsenen und bewährten Verfahren durch. Es sind jedoch neue Wege erforderlich, um Strategie, Ziele, Leistungskennzahlen und die operative Arbeit der Teams eng miteinander zu verknüpfen.

UNSER VORGEHEN

Als Sparringspartner und Berater unterstützte DI diesen Prozess von der Vision bis zur Implementierung einer unternehmensweiten operativen und analytischen Testplattform mit fortschrittlichen Berichtsfunktionen.

 

Einige Schlüsselaktivitäten im Detail:

Überprüfung und Neugestaltung des gesamten Integrations- und Testgenehmigungsprozesses.

Zusammenfassen der wichtigsten Probleme und Bedenken, um den besten Zielzustand zu ermitteln.

Umgestaltung und Gestaltung eines effizienten und transparenten Geschäftsprozesses für alle beteiligten Einheiten und Interessengruppen.

Schaffung einer neuen PMO-Governance, um neue Rollen und Verantwortlichkeiten für das PMO einzurichten, die mehr Transparenz im gesamten Unternehmen und schnellere Reaktionen auf geschäftliche Anforderungen ermöglichen.

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ERGEBNISSE

Die Implementierung eines datenschutzkonformen und revisionssicheren Prozessdesigns zusammen mit minimierten Arbeitsabläufen und Standardtools waren Schlüsselfaktoren für den Neuaufbau.

Mit der neuen PMO-Governance schafft DB Cargo die Voraussetzungen für neue Rollen und Verantwortlichkeiten für die PMO-Funktion, die eine größere Transparenz im gesamten Unternehmen und schnellere Reaktionen auf Geschäftsanforderungen ermöglichen.

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